2010年3月28日 星期日

品牌行銷與複製畫市場經營策略──以臻印藝術營運為例

台灣藝術產業生態的觀察
一、現狀分析
(一)經濟與環境面
(二)市場需求面
(三)消費者需求面
(四)畫廊形象視覺形塑 (收集畫廊VI、名稱)
二、策略與規劃
(一)興台彩色印刷股份有限公司 (母公司)體制
(二)臻印藝術品牌的定位分析 (興台印刷體制下的副品牌)
品牌經營
一、品牌視覺規劃
二、網路博物館的經營
三、實體畫廊的規劃
四、畫廊與行銷、公關、生態的結合
五、臻印藝術─策展展覽
六、實體通路媒體

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