品牌行銷與複製畫市場經營策略──以臻印藝術營運為例

台灣藝術產業生態的觀察

一、現狀分析

(一)經濟與環境面

(二)市場需求面

(三)消費者需求面

(四)畫廊形象視覺形塑 (收集畫廊VI、名稱)

二、策略與規劃

(一)興台彩色印刷股份有限公司 (母公司)體制

(二)臻印藝術品牌的定位分析 (興台印刷體制下的副品牌)

品牌經營

一、品牌視覺規劃

二、網路博物館的經營

三、實體畫廊的規劃

四、畫廊與行銷、公關、生態的結合

五、臻印藝術─策展展覽

六、實體通路媒體